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滂湃新闻记者从唐乾三同道治丧委员会方面获悉，宇宙五一管事奖章获取者，国度级有凸起孝顺的科技惩处大家，原沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长兼总司理唐乾三同道，因病医治无效，于2023年7月24日16时51分在沈阳死灭，享年90岁。

公开贵寓披露，唐乾三，1933年设立，湖南省长沙市东谈主，曾历任国营第112厂总装车间主任、歼8飞机指导部指导、国营松陵机械厂副厂长、松陵机械公司副司理、沈阳飞机制造公司总司理、沈阳飞机工业（集团）有限公司董事长兼总司理等职。

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他任董事长兼总司理工夫，带领企业合座员工用5年时刻完成4项国度重心新机科研名堂，创造了我国航空史上的遗址。他积极鼓吹“军转民”和“内转外”计策，使企业生效地走上军民集中的谈路，效益频年增长，进入国度一级企业行列。1988年获宇宙五一管事奖章，1995年被评为宇宙管事圭表。

唐乾三带领沈飞公司推动军机型号自主改变发展，完成了沈飞史上的“第二次创业”。

据沈阳劳模网先容，沈阳飞机工业集团公司被誉为“中国歼击机的摇篮”。几十年来，沈飞集团一经装备了中国空军70%的宣战机，制造了数以千架的歼击机飞上蓝天，为加速国防现代化栽培作出了雄伟孝顺。

唐乾三，1982年至1995年担任沈飞集团公司董事长兼总司理。这工夫，是沈飞历史上的一个特殊的时代。那时，沈飞的军品订单急剧着落，所濒临的订货量由三位数、二位数直降为一位数，场面严峻到全厂2万名员工一年的生存仅靠6架飞机分娩任务来维系的地步。此时的沈飞，诚然东谈主才济济、斥地雅致，但却像一只被困在笼子里的老虎，虽有猛志威风而无法阐述。

面对雄伟的压力，唐乾三展现出过东谈主的胆识和缓魄。他与公司携带班子盘考，果决决定调治接洽场所，居品定位实践军转民。在班子会上，唐乾三斩钉截铁地说：“咱们等于要用民品分娩保军品任务，再把民品分娩创造的利润用于军品研发上。目下的计策调治，是为了保证军品这块长久的阵脚。”在这种新的计策指导念念想主宰下，沈飞运转了“刀剑铸犁锄”的涟漪。    

“民品是饭碗子，军品是命脉。弗成为饭碗子而不要命脉，决弗成让中国歼击机的发展，在咱们手里断代。”那时，诚然军品任务“吃不饱”，但新机型研发任务并不轻，唐乾三在前任责任的基础上，加速了新机研制按序，一边抓紧歼8I型飞机的研制和批量分娩，一边相接国度下达的研制歼8Ⅱ型飞机的任务。

时刻进入1984年，上司条款确保新机1984年底上天。唐乾三深知研制歼8Ⅱ这种现代外洋先进水平的歼击机难度前所未有。为了使国内开端进的歼击机早日上天，他提议“七一”前的时刻节点，独立下了“军令状”。为了依期完成任务，他把研制全历程分为八大防地，分兵把守，他与干部员工沿路，在分娩现场熬过了一个个不眠之夜。6月12日，歼8II首飞上天，先后共有4架歼8Ⅱ飞机进入定型试飞。经过严格窥伺，证据飞机的主要性能狡计齐达到了瞎想条款。1988年10月，歼8Ⅱ瞎想定型。

歼8Ⅱ

歼8Ⅱ从决策论证到瞎想定型，历时8年。由于飞机的决策论证比拟充分，旨趣性磨真金不怕火责任塌实，仅用17个月，飞机就试制生效，研制程度比有狡计提前110天，创始了中国航空史上歼击机研制周期最短、质料最佳的表率。1989年，又依期完成了歼8Ⅱ型飞机初度装备戎行的穷困任务，在空军装备史上打开了新的一页。

唐乾三执掌帅印工夫，沈飞已矣工业总产值增长5倍，销售收入增长5.6倍，创利增长2.1倍，为国有大中型企业，尽头是军工企业纠正和发展探索了生效的教授。党和东谈主民给了唐乾三漂后的荣誉。他因组织研发歼8飞机、歼8Ⅱ型飞机区别获取国度科技卓绝格外奖和一等奖。1995年4月排列五轮盘，他被授予宇宙管事圭表。